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【轉(zhuǎn)載】孔祥忠：宜業(yè)尚品造福人類 行業(yè)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展
發(fā)布時間：2020-12-14 02:55:54
宜業(yè)尚品，一個具有個性化的詞語，放在今天政治話語的譜系里，足以令人長考，令人深思。能求物之妙，而后能用語言文字準確地表達出來，用蘇軾的說法叫“辭達”，是一種獨特的感受?！耙藰I(yè)尚品、造福人類”是用平實的詞語賦予變化中的行業(yè)更深的意義，是萬變不離其宗的終極目標，展現(xiàn)出視野的深刻與獨到。中建材聯(lián)合會黨委書記閻曉峰提出建材行業(yè)“宜業(yè)尚品，造福人類”的發(fā)展理念，看似簡單，實際上內(nèi)有乾坤，是行業(yè)發(fā)展價值觀的探索?！耙藰I(yè)”必須是技術(shù)含量高的企業(yè)，要做到與人類科技進步發(fā)展同行，與社會文明發(fā)展同步?！耙藰I(yè)”追求的是對行業(yè)本質(zhì)的精準展現(xiàn)，其內(nèi)涵隨著時間也會不斷擴張、豐富和細化?！吧衅?rdquo;不僅僅是滿足市場需求的高質(zhì)量產(chǎn)品，更是做強做優(yōu)做大的大品牌建設(shè)，是不斷補鏈強鏈基礎(chǔ)上的提升產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)服務(wù)的延伸和轉(zhuǎn)型，是不受制約的“大循環(huán)”和“雙循環(huán)”的自成體系。
“宜業(yè)尚品”本質(zhì)上是通過持續(xù)創(chuàng)新來推動行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建生態(tài)文明建設(shè)和諧體系來造福人類。
所謂行業(yè)的本質(zhì)，是看產(chǎn)品或服務(wù)是否符合客戶的消費需求。換言之，也就是要找準找對找好市場。無論對企業(yè)、對行業(yè)來說，這是生存的最基本要素，也應是提出“宜業(yè)尚品”的根本出發(fā)點。
滿足市場需求的產(chǎn)品，需要適應市場，進而引導市場，乃至領(lǐng)導市場，是量變到質(zhì)變的過程，是一個緊密相扣的邏輯鏈環(huán)。
首先，滿足是一個后置結(jié)果。滿足市場的前提，是要對于目標市場有全面的調(diào)研，對市場的基本情況、利弊之處有全面的掌握，才能夠做到適應市場的第一步，才能有機會引導市場、領(lǐng)導市場。
其次，滿足是一個量化指標，如果達不到指標，當然無法滿足市場；如果突破指標導致過剩，那就不是滿足，而是對市場的傷害。
再次，滿足需要持續(xù)地創(chuàng)新。創(chuàng)新永遠是一個推動市場發(fā)展的巨大源動力，唯如此，才能使其產(chǎn)品或者服務(wù)能夠在市場上獲得最大的競爭優(yōu)勢，達到引導市場和領(lǐng)導市場的目的。
最后，滿足要有一個終極目標。最終的結(jié)果要形成企業(yè)的利潤和行業(yè)的效益增加。達不到這個目的，那就成了紙上談兵，。
我國經(jīng)濟高速發(fā)展階段在2010年基本上是一個轉(zhuǎn)折點、終止點，經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革應運而生。從宜業(yè)尚品，到創(chuàng)新發(fā)展，滿足市場需求，再落實到企業(yè)利潤和行業(yè)效益，都需要在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的指導下，在供需互動與循環(huán)之中煥發(fā)出行業(yè)新的生機。
自改革開放以來，我國的水泥行業(yè)迅猛發(fā)展，中建材、海螺水泥的傳奇敘事已構(gòu)成一種固定的認知模式；產(chǎn)業(yè)集中度和水泥制造技術(shù)水平不斷提升；綠色發(fā)展，能效排放指標世界先進；走出國門，一帶一路建設(shè)表現(xiàn)突出；水泥窯協(xié)同處置，成為城市的凈化器；互聯(lián)網(wǎng)+智能化管理創(chuàng)新發(fā)展等等。
水泥是強周期行業(yè)，受國家經(jīng)濟政策影響，主要取決房地產(chǎn)、基本建設(shè)投資，水泥市場在全國具有前導、示范作用。毋庸諱言，這個周期給行業(yè)帶來巨大的想象空間，同時也引發(fā)一次次的反思。資本催熟下的新型干法生產(chǎn)線的快速布局逐漸演化成了搶占市場的內(nèi)斗，以致產(chǎn)能過剩是行業(yè)至今尾大不掉的痼疾。盡管政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、大企業(yè)領(lǐng)導們用盡渾身解數(shù),采取了企業(yè)兼并重組，區(qū)域市場整合，產(chǎn)能減量置換，水泥錯峰生產(chǎn)，取消32.5水泥，但產(chǎn)能嚴重過剩仍然沒有得到徹底根治。顯然，產(chǎn)能嚴重過剩與“宜業(yè)尚品”是兩個異質(zhì)空間的強烈對比，如何用后者的概念對前者進行大范圍的革新與修正，是每個有責任擔當?shù)钠髽I(yè)領(lǐng)導人都必須正視的問題，這就是堅持水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
人們通常從經(jīng)濟活動的角度認識市場，把市場視為配置資源的有效手段，但這是對市場的狹義認識，如從更為廣義的角度看，市場可以理解為一種合作秩序。當今，水泥行業(yè)發(fā)展已進入存量時代，每一個企業(yè)都不得不陷入取與舍的博弈之中，而尊重市場邏輯，努力破除生產(chǎn)要素流動的各種制度性障礙，建設(shè)統(tǒng)一的生產(chǎn)要素市場和創(chuàng)新發(fā)展體系，也應該是走向“宜業(yè)尚品”發(fā)展新目標的不二法門。
“宜業(yè)尚品”，水泥行業(yè)需要誠信、競爭、共贏的市場生態(tài)；企業(yè)效益孕育于行業(yè)利益之中的文化生態(tài)；尊重人才、支持創(chuàng)新的科技生態(tài)；結(jié)構(gòu)調(diào)整、機制創(chuàng)新的發(fā)展生態(tài)。
（感謝《中國水泥》雜志沈穎為文章潤筆?。?/span>
