1月7日,重山思沃瑞總經(jīng)理?xiàng)钣皲h主持召開月度工作會(huì)議,各部門正職及副職參加。會(huì)上,楊玉鋒傳達(dá)貫徹集團(tuán)《一月份工作意見》,對(duì)十二月份工作進(jìn)行總結(jié),結(jié)合《工作意見》強(qiáng)調(diào)指出:一是要制定《2021年工作報(bào)告》專項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,深入領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神,切實(shí)將報(bào)告精神落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中。二是嚴(yán)格按照計(jì)劃有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,加快篩分設(shè)備、化驗(yàn)室、廢氣設(shè)施改造進(jìn)度,統(tǒng)籌安排一季度環(huán)境檢測(cè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),正確把握和研判市場(chǎng)行情,定期出具市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告。三是要加大綜合管理力度,查短板補(bǔ)弱項(xiàng),堅(jiān)定不移落實(shí)兌現(xiàn)重點(diǎn)工作考核機(jī)制,確保有檢查、有結(jié)果、有考核。
王躍副總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前工作進(jìn)行安排:一是要以更高站位抓安全、抓具體、抓基礎(chǔ)、抓投入,強(qiáng)化管理人員自覺履職意識(shí),切實(shí)堵塞各類安全管理漏洞。二是合理安排工作計(jì)劃,結(jié)合集團(tuán)下發(fā)的“績效考核方案與目標(biāo)分解通知”,找準(zhǔn)難點(diǎn)與痛點(diǎn),合理把握權(quán)重占比,編制完成2021年績效考核方案和目標(biāo)分解計(jì)劃。三是嚴(yán)格按照應(yīng)收賬款回收計(jì)劃,做好賬款回收相關(guān)工作。